仕組みを作るのはAI。
動かすのは、人。
バックエンド、データ基盤、クラウド、AI、業務自動化を中心に、約5年間、曖昧な業務課題を実際に動く仕組みに変えてきました。
これまでの歩み。
これまでの仕事。
製造業の原価・見積業務の自動化
複数形式のExcel原価計算書を人が確認しながら転記しており、新しい帳票が増えるたびに対応が必要でした。
固定セル参照ではなく、項目名と表構造から列を検出する方式で解析ロジックを設計。原材料・資材・加工費・ロス率をデータ化し、クラウドのデータ基盤へ接続しました。
帳票形式が変わっても再利用できる基盤になり、属人化していた原価計算から見積作成までを自動化できました。
会議内容の自動整理
会議のあとの議事録作成・タスク整理・共有が、毎回だれかの時間を奪っていました。
Google Meet終了後に、録画取得・文字起こし・AI要約・タスク抽出・Slack通知までを自動でつなぐ業務フローを設計しました。
会議後の情報整理と共有の負担が減り、決定事項が流れずに残るようになりました。
大規模データ基盤のコスト改善
70億行規模のテーブルを使う分析環境で、日次数万円規模になり得る分析コストが発生していました。
数十億行規模のBigQuery環境で、集計処理・重複分析・差分検証・クエリコストの調査と改善に従事しました。
コストの発生源が特定・管理できる状態になり、分析基盤を安心して使い続けられるようになりました。
中小企業経営者向け事業の裏側
延べ400社以上の中小企業経営者を支援してきた経営者と、複数年にわたり事業を推進。構想を実行に移す仕組みが必要でした。
AI活用、システム開発、決済・会員・配信などの販売基盤、業務オペレーションの構築を担当。講座・動画・会員向けコンテンツの提供体制を設計しました。
経営者の構想が、実際に動くシステム・業務フロー・販売導線として回り続ける状態になりました。
できること。
大事にしていること。
世の中の「AI自動化」は、似たようなツールと謳い文句で溢れています。私が大事にしているのは、そうした有象無象に振り回されず、本当に向き合うべき課題に集中すること。そして、知っていること・できることは出し惜しみせず共有することです。
どれだけAIが進化しても、仕事を前に進めるのは人です。どれだけ自律的なAIが育っても、人が会社の中心にいるという事実は、この先5年は変わらないと考えています。目まぐるしく変わるこの時代に取り残されないよう、最先端の情報や仕組みを、それぞれの組織に合う形に整えて届けていきたいと思っています。
これまでと、これから。
これまで
- エンジニアとして約5年。バックエンド、データ基盤、クラウド、AI
- 検索エンジンプロダクトのログ基盤で、大規模データの収集・集計・品質改善
- 中小企業向け事業の運営・システムを支援
- 大規模データ基盤と、小規模企業の業務改善の両方を経験
現在
- 事業会社でフルタイム勤務。AI・データ・業務改善に従事
- AI推進室として、中小企業のAI推進室立ち上げを支援
これから
- 技術だけを提供する人ではなく、経営者の右腕になる
- 課題整理から実装・定着までを一貫して担当する
- AIによって、人が本来向き合うべき仕事へ時間を戻す