曖昧な相談を、
現場で動く仕組みに変える。

複数形式のExcel原価計算書を人が確認しながら転記しており、新しい帳票が増えるたびに対応が必要でした。

固定セル参照ではなく、項目名と表構造から列を検出する方式で解析ロジックを設計。原材料・資材・加工費・ロス率をデータ化し、クラウドのデータ基盤へ接続しました。

帳票形式が変わっても再利用できる基盤になり、属人化していた原価計算から見積作成までを自動化できました。

会議のあとの議事録作成・タスク整理・共有が、毎回だれかの時間を奪っていました。

Google Meet終了後に、録画取得・文字起こし・AI要約・タスク抽出・Slack通知までを自動でつなぐ業務フローを設計しました。

会議後の情報整理と共有の負担が減り、決定事項が流れずに残るようになりました。

70億行規模のテーブルを使う分析環境で、日次数万円規模になり得る分析コストが発生していました。

数十億行規模のBigQuery環境で、集計処理・重複分析・差分検証・クエリコストの調査と改善に従事しました。

コストの発生源が特定・管理できる状態になり、分析基盤を安心して使い続けられるようになりました。

延べ400社以上の中小企業経営者を支援してきた経営者と、複数年にわたり事業を推進。構想を実行に移す仕組みが必要でした。

AI活用、システム開発、決済・会員・配信などの販売基盤、業務オペレーションの構築を担当。講座・動画・会員向けコンテンツの提供体制を設計しました。

経営者の構想が、実際に動くシステム・業務フロー・販売導線として回り続ける状態になりました。